東京エリア/職種経験者
求人No.ca71602[東京 SE]IT総合コンサルタントを育成!業務ローテーションで幅広い知識が得られます◎
募集職種 | システムエンジニア、コンサルタント | 雇用形態 | 正社員 |
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応募条件 | ・業務システム、BtoCシステム等において、一通りの工程(外部設計~システムテスト)を経験している方。 ・年をとってもモノづくりに最前線で関わっていきたい方。 ・何事も自分のものとして遂行できる「主体性」を持っている方。 ・経験のない領域にも果敢にチャレンジし、スキルを積み上げていく貪欲な「チャレンジ精神」を持っている方。 ・逆境に負けず、今必要なことに集中できる「粘りと集中力」を持っている方。 ※マネジメント力、コンサルティング力は不問です。入社後、十分に身につけられる環境となっています。 |
雇用期間 | 正社員のため無期雇用 ※3ヶ月の試用期間あり |
勤務地(最寄駅) | ・本社:東京都中央区(最寄駅:茅場町駅) ・千代田区、品川区、江東区などのプロジェクト先 |
給与&月収例 | [モデル年収(通常賞与含む)] 専門職:467万円~534万円 サブリーダ~アシスタントマネージャ:603万円~753万円 マネージャ~シニアマネージャ:810万円~1,041万円 (みなし残業の調整給、通常賞与を含む) [給与体系] ・基本給・調整給(求人対象職階のみなし残業時間30時間に相当)・役職手当 |
仕事内容 | 高い技術力・マネジメント力により、多数のプロジェクトを成功に導いてきた実績による評価の高まり、また、独自性のある事業内容により、引き合いは継続的に増加しております。 お客様のご要望に応え、安定的にサービスを提供するため、さらに2015年度より開始した新卒社員の育成のためにも、確かな技術力を持った中堅以上のメンバーの強化が必要となり、今回募集の運びとなりました。 新興中小企業の風通しの良さを維持しつつ、大手企業に引けを取らない企業運営や制度により安心して就業できる環境です。 【スキルを身に付けたい方に最適な環境】 今の規模だからこそ、大手SIerで大規模プロジェクトを牽引してきた社長を始め、確かな技術力・マネジメント力を持つ経験豊富な上司からの直接指導を受けることができます。 上司はプロジェクトを牽引する立場で仕事をしています。 若年層の段階からプロジェクトの中心を感じられる環境で業務経験を積むことで、第一線でITプロジェクトを牽引するエンジニアに成長できるのです。 【全社レベルでの人材育成活動】 多くの企業は徒弟制度の様にインストラクターに新人育成の大半を一任していますが、当社では、全社単位の人材育成会議で人材育成を推進しています。 社員個々人の強み・弱みの明確化、弱点補強・強みの更なる強化のための育成計画立案、目標管理制度による着実な計画実施を通して、会社として人材育成に取り組んでいます。 【公正な評価制度】 年二回の目標管理制度の成果確認をベースとした業績評価制度により、各社員の頑張りをもれなく反映させた公正な処遇を目指しています。 更に通常の評価制度では対象となりにくい、地道な活動なども社員による社員の評価(360度評価)により、丁寧に処遇に繋げています。 |
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勤務時間 | 9:00~18:00 (実働8時間、休憩1時間) |
休日休暇 | 完全週休2日制(土・日)、祝日、夏季・年末年始・慶弔休暇、年次有給休暇 |
待遇・福利厚生 | 社会保険完備(関東ITソフトウェア健康保険組合加入) 通常賞与:年2回(6月・12月) 決算賞与:年1回(11月) 昇給:年1回(4月) 通勤手当(実費・5万円/月まで) リモートワーク環境手当(5千円/月) 中央区勤労者サービス公社「レッツ中央」加入 入社祝い金制度(入社後3ヶ月終了時点で就業継続の場合に10万円~30万円(職階による)を支給) 確定拠出年金制度 〈教育研修〉 定額制研修サービス「SMBCビジネスセミナー」「SEカレッジ」加入 定額制 e ラーニングサービス「 e ラーニング 48 」加入 資格取得費用補助(学習費、受験料全額補助など) 資格取得報奨金(難易度に応じて最大20万円を支給) 全社員対象人材育成計画 目標管理制度 |
ポイント | 企業活動には欠かせない「情報システム」を作り上げるプロジェクト(ITプロジェクト)を成功させるためのコンサルティングが当社の事業です。 ITプロジェクトは大手企業でも失敗するケースが多いという現状をご存知ですか? 原因の多くを占める要素として、プロジェクトの計画・遂行、情報流通を適切に行うための「マネジメント力」や、技術面での方式選定や採用技術を適切に扱うための「技術スキル」の不足が挙げられます。 これらの要素は、プロジェクトが大規模になればなる程、深刻な結果をもたらします。 当社は、ITコンサルティング、プロジェクトマネジメント代行、開発技術支援により、ITプロジェクトを最適な方向に強力に牽引することで、これらの原因を解消し、大規模ITプロジェクトを成功へと導きます。 |